4月13日，为全面贯彻落实2024年集团公司和公司工作部署，夯实技术管理基础，公司以“现场+视频”方式召开2024年上半年技术工作会。

　　会上，施工技术部通报了2023年技术系统建设、试验检测、测量监测等工作情况；相关部门对2024年重点技术工作进行安排。宁马城际铁路二工区项目、丽水莲都采桑社区项目、宁波地铁7号线联群停车场项目分别作经验交流。

　　会议强调，要强化技术团队引领作用，持续加强体系建设、策划实施、创新应用等方面工作，做到技术服务现场，提高生产效率，提升项目产值，发挥技术团队在推动企业高质量发展中的核心作用；要提升技术人才队伍建设，以培训与实践相结合方式，加强员工的技术培训和职业发展规划，着力培养会测量、懂检算、能算量的专业技术人才，提升技术团队整体技术水平和创新能力；要推动技术管理体系建设，完善技术管理制度，优化技术管理流程，着力解决技术人员能力短板、职责边界不明确、质量意识不足等问题，确保技术系统机构精简、权责明确、运行高效，助力企业创新增效；要提高项目工程量计算的及时性、准确性，确保劳务分包及材料采购合同及时审批签订，并加强过程管控，减少质量缺陷整治；要加强制度宣贯和执行力度，确保技术人员依法合规履职。

　　会议还对2023年度优秀技术成果、优秀总工程师、优秀项目总工程师、优秀工程技术人员，以及优秀技术团队、优秀个人、优秀技术成果等进行了表彰。